求份预制板施工方案

2019-01-20 08:22发布

6条回答
桑格塔
1楼 · 2019-01-23 02:12.采纳回答
这个最好到市场上面去了解一下 比较好
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喵了个喵了咪
2楼-- · 2019-01-22 22:35
预制板,首先找一块水泥地面,下面放点塑料纸,用水泥黄沙石子加点钢筋,和好水泥石子砂浆,放在指定位置,把钢筋放在里面,铺平整,有6-8分厚,待干燥后就行了。
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v呵呵哒v
3楼-- · 2019-01-22 18:23
预制板?施工方案、?生产预制板的方案么还是什么呢
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张艺耀
4楼-- · 2019-01-22 18:37
预制板你要先拿水平仪打好水平线和垂直线,定好位后就上预制板,然后就可以上水泥了。
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平凡金丝
5楼-- · 2019-01-22 21:17
预制板梁施工组织设计 一、工程概况: 1、工程数量 本预制场承担预制10m预应力空心板288片、13m预应力空心板192片、16m预应力空心板128片、共计608片。 2、施工自然条件 根据施工图纸,本预制场所在地的地质描述为:地表1-1.5m为冲积粉砂土,由此向下依次为亚粘土、粉砂土以及亚粘土和粉砂土交互层,地表承载力较高,但受地下水水位偏高的影响,地基受震动后易液化或产生弹簧地基等情况。 本地区地处暖温带湿润大陆性季风气候区,冬季寒冷,夏季炎热。年降雨量分布不均,雨水多集中在6-8月份,其降水量占全年降水量的75%以上。 二、施工计划安排: 根据总监办要求以及承担工程量情况,为加快施工进度,我部计划将预制场设置在K34+274.5主线上跨桥南侧的场地上,平行布置5套71m底板,于3月中旬开始预制,每天计划生产4-5片梁,预计8月下旬可完成。 三、材料、设备、人员进场安排 1、主要材料进场安排 预制场在项目部统一管理下开展工作,主要的生产材料(钢筋、钢绞线、水泥等)由项目部统一采购。工程质量、进度以及安全生产文明也由项目部统一管理。 2、主要设备进场安排 主要机械设备有:拌和楼1座,750搅拌机2台,出坑龙门一座,施工小龙门1座。板梁模板10米空心板中板6套,边板6套,13米空心板中板5套,边板5套,16米空心板中板4套,边板4套,预应力张拉设备两套,木工压刨机1台,钢筋弯曲机1台,钢筋切割机1台,电焊机6台,25吨汽吊一台,装载机一台。 3、人员进场安排 根据施工任务安排,我部及时组织施工人员进场专门进行板梁预制和安装,施工技术人员4人,钢筋工8人,木工6人,水石工6人,机工3人,起重工4人,普通工10人,共计41人 四、质量保证措施 1、组织上的保证措施 ⑴、建立完善的质量管理机构,项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理为第一负责人,由项目部总工程师和技术质量部部长,成员由质检工程师、试验工程师、工区主任、工区主任工程师、工区质检员等组成,质量管理保证机构严格按照质量体系文件进行质量管理,做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。 ⑵、设立专职质检人员,技术质量部设专职质检工程师,工区工班设兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。在项目部质量管理领导下推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使工程质量真正落到实处。 ⑶、加强自检组织管理,严格自检制度,每道工序完成后首先工班、工区自检,合格后报质检工程师检查,合格后上报监理工程师进行质量检查,经检查合格后方可进入下一道工序施工。隐蔽工程检查严格按隐检程序进行。 2、制度上的保证措施 ⑴、图纸会审制度——认真审查施工图纸,熟悉设计文件和施工规范,严格按照设计文件和图纸施工。 ⑵、技术交底制度——每项工序开工前,由该工序的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底,使所有操作人员心中有数。 ⑶、工艺过程三检制度——每道工序均严格进行自检、互检和交接检,上道工序不合格,下道工序不能进行。 ⑷、严格执行工程监理程序——自检合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程经监理工程师签认后放能施工。 ⑸、质量事故报告制度——实施质量事故报告制度,发生质量事故后严格按事故处理程序如实报告。 ⑹、工程质量目标管理奖罚制度——结合本工程特点,设立“工程质量目标标奖”制定“安全质量奖罚规定”等相应的规章制度,对工程质量奖优罚劣。 ⑺、重点工序工程师旁站监督制度——重点工序施工,质检工程师应全过程旁站监督,随时处理施工中遇到的质量问题,保证施工处于受控状态。 ⑻、资料收集制度——对本项目的管理资料、施工准备资料、现场施工原始记录等,应及时收集、整理,为施工过程的追朔性提供依据,为工程竣工交验提供保证,为企业的技 术总结,科技进步、工程投标积累资料。 五、安全保证措施 安全方针:安全第一、预防为主,防治结合、综合治理。 安全目标:杜绝重大死亡事故,杜绝多人伤亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。创建安全文明标准工地。年重伤、死亡率控制在0,年负伤率控制在2‰以下。消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。 1、安全管理人员配置 项目部成立安全监督部,设4名专职安全员负责日常安全管理工作,并指派1名专职安全员负责预应力空心板预制场的安全工作。每班组设兼职安全员1名,兼职安全员由班组负责人担任。 成立以项目经理为首的安全领导小组,项目经理为第一安全负责人,项目副经理、项目总工程师、项目经理各部门齐抓共管,安全工程师专管,工区专职安全员协管。详细组织机构框图见《实施性施工组织设计》。 2、制度保证 ⑴ 、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。对职工进行安全教育牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全生产、预防为主的”方针。 ⑵ 、建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全第一负责人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目主抓安全的副经理对劳动保护和安全生产的工作负责。经理部设安全生产领导小组,并设专职安全检查工程师,工区设专职安全员,工班设兼职安全员,各作业点设有“安全监督岗”。 ①、根据施组和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则、并制定切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条学习、落实,抓好“安全五同时”(即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。 ②、严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一的安全活动日活动。 ③、每一工序开工前,做出详细的施工方案和实施措施及时做好施工技术及安全工作的交底,并在施工过程中督促检查,严格执行。 ④、坚持特殊工种持证上岗。 ⑤、坚持定期安全检查制度。项目部每月检查一次,工区每半个月检查一次,工班每天检查一次,发现不安全因素,立即指定专人限期整改。 ⑥、设立安全专项基金,对安全生产好的个人和班组给予重奖,对违章指挥、违章操作忽视安全的行为给予重罚,对造成安全事故者视其情节严肃处理。 ⑦、全员加强防雷电、防火、防洪等防灾期意识,建立防洪组织,配备消防设施,制订措施和管理制度,并落到实处。减少自然灾害造成损失。 ⑧、加强安全教育,提高员工安全意识,树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能。 ⑨、做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育,新进场工人(包括民工)未经三级教育不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业,要进行专门的安全教育,采取可靠的保证措施。坚持每个安全活动日的安全学习活动。规范执行安全检查制度。项目经理部保证检查制度的落实,规定检查时间和参加检查的人员。经理部每月检查一次,作业班组每天检查一次,非定期检查视工程情况进行,在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后等情况下100%检查。 ⑩、对检查发现的安全问题、安全隐患,要建立登记、整改、消项制度。定措施、定经费、定完成日期,在隐患没有消除前,必须采取可靠的仿护措施。如有危及人身安全的险情,立即停止施工,处理合格后方可施工。 3、措施保证 1机械安全保证措施 ⑴、施工现场实施机械安全管理及安装验收制度,施工机械、机具和电气设备,在安装前按照安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装,经验收确认状况良好后方可运行。 ⑵、车辆驾驶员和各类机械操作员,必须持证上岗,严禁无证操作。对驾驶员、机械操作人员定期进行《安规》教育。严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁“三超”,禁止使用“带病”的车辆、机械和超负荷运转,并坚持“三查一检”制。 ⑶、机械设备在施工现场集中停放。严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。机械作业的指挥人员,指挥信号必须准确,操作人员必须听从指挥,严禁违令作业。对机械设备、各种车辆定期检查,对查出的隐患按“三不放过”的原则进行处理,并制定防范措施,防止发生机械伤害事故。全部机械均应分别制装修'>定安全操作规程,并挂牌上墙。 ⑷、施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》(GJ46—88)要求进行设计、检测。 六、 环境保护 1、环保原则  (1).严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及山东省有关环境保护的管理。 (2).做好施工废水处理,保护水资源。 (3).定期清理生活和生产**,保护生态环境。 (4).控制粉尘、废气污染源,保护施工人员及周围村庄群众的健康。 (5).严格遵守《*******环境噪声污染防止法》和《工业企业噪声卫生标准》,控制施工噪声。 2、环境保护保证措施 (1).控制噪音的措施 ①.在施工期间按规定对设备进行维护保养,确保现场使用的设备具有良好的机况。 ②.工作期间暂停使用的机械设备,应停机或将油门调至最小。 ③.利用施工设备上的静噪器,并在施工期间正确维护。 ④.有效利用原料储藏堆,切实可行地屏蔽现场施工活动产生的噪声。 ⑤.对于噪声影响大的施工,合理安排施工组织计划,避免夜间施工扰民,尽量减少施工对当地居民的不利影响。 (2).控制大气污染的措施 ①.为限制地表飘散灰尘,据合同需要在现场周围设立临时围挡。 ②.确保对未铺砌地面、过道、施工区和多灰尘的堆料区洒水,以使灰尘飘散表面保持湿润。 ③.在运送和处理砂堆及类似材料时,对其实行洒水,在干燥有风的天气将贮存的材料湿润。 ④.运输装置系统的输送带设置在挡风板内,运输装置端部和加料斗应围住以减少灰尘散发。 ⑤.对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩布条、蓬布等严密覆盖,并于居住区的下风处。 ⑥.在集中搬运点从搬运系统对积满灰尘的材料进行卸货时,提供三面挡护,入口处设有柔性搁板的围栏。 ⑦.现场内经常有车辆通行的区域铺路且应保持表面松散材料的洁净。 ⑧.确保运输积有灰尘的材料出场的车辆装有侧板和尾板,运输出场的材料应覆盖,覆盖应正确可靠且超出侧板和尾板边缘。 ⑨.积有灰尘的材料在运输应前进行湿润。 ⑩.对车辆定期进行检测以确保其有效运转且排放物不产生公害;产生超标尾烟的内燃机械不允许进入场地或在现场停留。 (3).控制水污染的措施 ①.为保护河流不受污染,生产生活区设污水处理池,防止水污染。 ②.严格对施工用料如水泥、油料等堆放管理,防止暴雨将物料冲入河道造成污染。 ③.靠近生活水源的施工场地用堤坝与之隔开,避免水源污染。 ④.防止施工机械漏油,禁止机械运转过程中产生的油污水未经处理直接排放,或维修施工机械时油污水直接排放。 ⑤.施工区域、砂石料场在施工期间和完工后,妥善处理,防止废渣进入小溪。 ⑸、环境卫生的措施 ①.现场配兼职管理人员和保洁人员,落实责任制。 ②.生活区设公用厕所,提供洗脸间和厕所,修建化粪池。 ③.在场地内分片区布置**箱,收集和排放来自食堂、办公区、仓库、盥洗室和施工区的生活**,定期外运一次,以保证现场卫生清洁。 (6)、保护植被的措施 合理布置施工场地,生产、生活设施尽量布置在规定范围以内,施工尽量地表原有植被,保护自然环境。 七、文明施工措施 (1)、立以项目经理为组长的文明施工领导小组,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,做到现场文明施工管理有章可循。 (2)、加强施工现场管理,严格按照审定批准的平面布置图进行场地建设。并挂牌施工,自觉接受社会监督。 (3)、施工现场坚持做到工完料清,**、杂物分类集中堆放,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺畅通、排水畅通、标志醒目,使生产标准化。施工废水严格按照有关要求经沉淀后才可排放。 (4)、工程材料、制品构件、机具设备等分门别类、有条理地堆放整齐,并正确标识;机具设备定机、定人保养,并保持运行正常,机容整洁。 (5)、现场施工人员统一着装,管理人员一律佩带胸卡和安全帽,遵守现场各项规章制度,非施工人员严禁进入施工现场。 ⑹、加强内业资料的管理。各项资料做到分类合理、齐全,字迹端正,内容详实,手续完整,存放有条有理。 (7)、加强合同段宣传工作。制作合同段施工场地平面布置图、施工形象进度图、安全质量保证体系、工程概况、工期及质量目标等标牌,做好单位对外宣传工作。
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小林酱
6楼-- · 2019-01-22 21:09
⑴、图纸会审制度——认真审查施工图纸,熟悉设计文件和施工规范,严格按照设计文件和图纸施工。 ⑵、技术交底制度——每项工序开工前,由该工序的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底,使所有操作人员心中有数。 ⑶、工艺过程三检制度——每道工序均严格进行自检、互检和交接检,上道工序不合格,下道工序不能进行。 ⑷、严格执行工程监理程序——自检合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程经监理工程师签认后放能施工。 ⑸、质量事故报告制度——实施质量事故报告制度,发生质量事故后严格按事故处理程序如实报告。 ⑹、工程质量目标管理奖罚制度——结合本工程特点,设立“工程质量目标标奖”制定“安全质量奖罚规定”等相应的规章制度,对工程质量奖优罚劣。 ⑺、重点工序工程师旁站监督制度——重点工序施工,质检工程师应全过程旁站监督,随时处理施工中遇到的质量问题,保证施工处于受控状态。 ⑻、资料收集制度——对本项目的管理资料、施工准备资料、现场施工原始记录等,应及时收集、整理,为施工过程的追朔性提供依据,为工程竣工交验提供保证,为企业的技 术总结,科技进步、工程投标积累资料。
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